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紅圈工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以成本管理為核心的全生命周期動(dòng)態(tài)化管理

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> 服務(wù)支持 > 使用技巧 > 紅圈PaaS > 3. 報(bào)表 > 3.2 分類格式報(bào)表，提示報(bào)表分組類別總數(shù)超過上限，但是數(shù)據(jù)只有幾十條，為什么？

1. 公告
1.1 如何發(fā)起公告，手機(jī)端和電腦端都沒有新增按鈕？
2. 工作臺(tái)
2.1 新版列表視圖如何使用？2.2 手機(jī)端有哪些菜單不顯示？2.3 應(yīng)用菜單里面添加對(duì)象后，在前臺(tái)菜單上不顯示出來？
3. 報(bào)表
3.1 報(bào)表會(huì)屏蔽那些字段？3.2 分類格式報(bào)表，提示報(bào)表分組類別總數(shù)超過上限，但是數(shù)據(jù)只有幾十條，為什么？
4. 工作報(bào)告
4.1 工作報(bào)告里面的必填項(xiàng)，批閱人怎么去掉？
5. 工作流
5.1 角色處理人中忽略資料負(fù)責(zé)人，勾選和不勾選都區(qū)別在哪里？5.2 工作流生效后，人工階段處理按鈕要填寫的字段不顯示？5.3 工作流更新節(jié)點(diǎn)為什么是灰色的？5.4 工作流什么情況是掛起狀態(tài)？
6. 審批流
6.1 審批流配置節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)人員可以為空嗎？
7. 字段列表
7.1 編號(hào)字段如何按時(shí)間重置？7.2 主子明細(xì)字段的冗余字段可以去掉嗎？7.3 單選字段什么時(shí)候用自定義，什么時(shí)候用選項(xiàng)值集？7.4 單選的默認(rèn)值不生效？7.5 追蹤歷史不支持那些字段？7.6 定位字段里面附近位置是多少范圍？7.7?驗(yàn)證規(guī)則不生效？7.8 超過1000條數(shù)據(jù)，就不能增加累計(jì)匯總字段了 7.9 配置默認(rèn)值是查找關(guān)系對(duì)象的字段，但是新建資料的時(shí)候選擇查找關(guān)系后，配置的字段默認(rèn)值還是沒有？
8. 對(duì)象管理
8.1 篩選條件里面的早于……天前，晚于……天后、截止于、在最近是什么含義？8.2 賬號(hào)看不到按鈕？8.3 DATEDIF( 完工時(shí)間 ,開工時(shí)間 ,”d”)不起作用？
9. 頁面布局
9.1 相關(guān)頁面列表顯示不全條數(shù)，有20條數(shù)據(jù)只顯示5條數(shù)據(jù)，為什么？9.2 人員看到的頁面布局跟配置的頁面布局不一致，是什么情況？9.3 對(duì)象頁面布局的組件列表中無跟進(jìn)人組件？9.4 批量按鈕規(guī)則設(shè)置了判斷條件，但是選擇符合條件的數(shù)據(jù)為什么按鈕不出現(xiàn)？
10. 首頁設(shè)置
10.1 首頁設(shè)計(jì)器的簡報(bào)組件是什么？
11. 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移
11.1 待辦數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移怎么使用？
12. 多維度權(quán)限
12.1 多維度權(quán)限支持什么類型的字段作為規(guī)則字段？
13. 權(quán)限
13.8?通訊錄里面可以看到全部人員，為什么選擇人員的時(shí)候只能看到自己？13.7?應(yīng)用權(quán)限里面的客戶應(yīng)用權(quán)限控制什么？13.6 用戶有合并權(quán)限，為什么合并時(shí)還是提示無權(quán)限？13.5 跟進(jìn)人為什么不能操作自定義按鈕？13.4 超級(jí)管理員的權(quán)限是什么？13.3 權(quán)限組和角色的區(qū)別是什么？13.2 如何查看一個(gè)員工的權(quán)限？13.1 如果某個(gè)字段在頁面中無法查看或編輯，如何解決？
14. 銷售機(jī)會(huì)
14.1 如果銷售機(jī)會(huì)符合2個(gè)理單規(guī)則，那是放在哪一個(gè)理單規(guī)則里面？14.2 銷售機(jī)會(huì)的階段向?qū)г谠斍轫撁娌蛔屧陔A段向?qū)闲薷模梢詥幔?/a>
15. 銷售漏斗
15.1 首頁上怎么設(shè)置顯示銷售漏斗呀？15.2 新增銷售機(jī)會(huì)時(shí)，成功率不可以編輯，為什么？15.3 首頁上不需要銷售漏斗和目標(biāo)功能，可以隱藏嗎？15.4 首頁上顯示的銷售漏斗和點(diǎn)擊進(jìn)去看到的銷售漏斗不一樣？
16. 目標(biāo)
16.1 理單階梯圖參考線設(shè)置后在哪里查看？16.2 理單階梯圖參考線里面設(shè)置的目標(biāo)模型關(guān)聯(lián)什么數(shù)據(jù)？16.3 如何配置目標(biāo)，手機(jī)端可以顯示？16.4 目標(biāo)首頁配置，如果配置了多個(gè)模型都滿足條件，手機(jī)端顯示哪個(gè)模型的數(shù)據(jù)？
17. 考勤
17.1 彈性考勤的規(guī)則和機(jī)制是什么？17.2 考勤下班時(shí)間點(diǎn)是17點(diǎn)，但是17點(diǎn)03分打卡還顯示早退為什么嗎？
18. 回款計(jì)劃
18.1 回款計(jì)劃里面的執(zhí)行狀態(tài)是什么意思？18.2 回款計(jì)劃里面的逾期狀態(tài)是怎么計(jì)算的？
19. 導(dǎo)入
19.1 人員導(dǎo)入的時(shí)候可以導(dǎo)入角色嗎？19.2 如果跟進(jìn)人比較多，如何導(dǎo)入？
20. 線索
20.1 線索對(duì)象按鈕列表無線索轉(zhuǎn)客戶，線索轉(zhuǎn)銷售機(jī)會(huì)按鈕？
21. 線索池
21.1 線索池和客戶池的保護(hù)期邏輯說明 21.2 手機(jī)端客戶池、線索池?zé)o法領(lǐng)取和分配？
22. 客戶池
22.1 手機(jī)端客戶池、線索池?zé)o法領(lǐng)取和分配？
23. 打印
23.1 主子明細(xì)模板打印，明細(xì)支持序號(hào)嗎？23.2 打印按鈕需要權(quán)限控制嗎？23.3 打印模版設(shè)置的有明細(xì)的右側(cè)邊框線，但是打印出來沒有？
24. 其他
24.1 搜索設(shè)置可以設(shè)置哪些類型字段？24.2 手機(jī)端提示存儲(chǔ)空間不足，但是該企業(yè)還有剩余存儲(chǔ)空間，為什么？24.3 瀏覽器有要求嗎？24.4 提示請(qǐng)檢查錯(cuò)誤數(shù)據(jù)0是什么意思？24.5 手機(jī)端角標(biāo)說明 24.6 為什么vivo應(yīng)用市場(chǎng)搜索不到紅圈CRM+軟件？24.7?系統(tǒng)數(shù)據(jù)有幾個(gè)備份？24.8 手機(jī)端系統(tǒng)版本是否有要求？

3.2 分類格式報(bào)表，提示報(bào)表分組類別總數(shù)超過上限，但是數(shù)據(jù)只有幾十條，為什么？

分類格式報(bào)表分組類別上限是10000，此10000計(jì)算是按選擇的字段組合而成；

比如選擇了合同對(duì)象，想選擇客戶列、客戶類型列、金額列，合同對(duì)象有200條數(shù)據(jù)，客戶類型有50種，金額各種各樣，那么如果合同里面200條數(shù)據(jù)的客戶都不一樣，客戶+客戶類型的分組就是20050=10000組，金額也都不一樣，就是10000200=200000組，選擇金額列的時(shí)候就會(huì)提示分組超過上限；

想選擇金額列的可以選擇數(shù)據(jù)分組依據(jù)，比如選擇100，意思就是按100分組，即0-100是一組，100-200是一組，金額在100以內(nèi)的，都會(huì)在0-100范圍內(nèi)顯示，這樣可以減少分組數(shù)量。

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紅圈工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以成本管理為核心的全生命周期動(dòng)態(tài)化管理

3.2 分類格式報(bào)表，提示報(bào)表分組類別總數(shù)超過上限，但是數(shù)據(jù)只有幾十條，為什么？

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